ソニーの新規事業プログラムに学ぶ、普通の社員を起業家に変える方法 | Japan Innovation Review powered by JBpress - JBpress

＊ 本コンテンツは以下講演の【講演動画】と【全文採録記事】で構成しています ＊
第5回 経営企画イノベーション
特別講演2「ソニー発 『新規事業開発』と『人材育成』を両立させる社内環境の作り方」
開催日：2023年10月26日（木）
主催：JBpress／Japan Innovation Review

　2008年からの4期連続最終赤字という低迷から、V字回復を遂げたソニーグループ。驚異の復活をけん引した数々のイノベーションの背景には、同社の新規事業開発支援プログラム「Sony Startup Acceleration Program（SSAP）」の存在がありました。今回、SSAPの概要とともに新規事業開発のノウハウを伝授するのは、Startup Acceleration部門 COSIA事業部 Ideation Service Team統括課長の宮崎雅氏です。

　2018年からは、その知見と経験を生かしあらゆる人に起業の機会を提供すべく、社外にも提供されているSSAP。宮崎氏は、「新規事業開発は人材育成に最適」とし、新規事業開発と人材育成を両立させる社内環境の作り方へと議論を発展させます。

　自社の新規事業開発メニューはなぜ機能しないのか。イノベーション人材はなぜ育たないのか。これらの悩みにダイレクトに答えてくれる、必聴の講演です。

【TOPICS】

• ソニーの新規事業開発支援プログラムSSAPとは
• 企業内の新規事業開発は、アイデアの“多産多死”がポイント
• 新規事業開発に効果的な制度や環境を実現する「Stage Gate System」
• 新規事業開発の提案・評価制度はなぜ機能しないのか？　4つの原因とその対策
• 新規事業開発によって、“普通の社員”を“イノベーション人材”に育てる
• 社員のモチベーションを高めるには
• なぜ新規事業開発は人材育成に最適なのか
• 独自のノウハウで企業の組織・人材開発をサポートするSSAP支援メニュー

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